多方面专家组成的企业咨询策划设计团队，过百家企业通力合作......
作为国内首批企业咨询策划机构,普实创新在企业策划过程中秉承“专业研究、经验支持、实践指导、操作实施”的原则；着眼高端，以系统规范的企业策划方式为企业提供强大的“专业驱动力”；着手细微，以高效快捷的企业策划路径提升企业的“整体执行力”。
在企业咨询策划过程中，普实创新将企业诊断发展成为一项相对独立的专业服务，旨在满足企业咨询策划中企业调整发展、解决问题或组织保健的需求。在诊断方法上，普实创新融合内部测评、市场调查、政策研究等内涵，以提高诊断的客观实效性；在诊断模式上，普实创新创立了基于发展、基于调适、基于保健的三种细分服务模式，增强诊断方式的针对性；在诊断过程中，普实创新注重客户企业参与能力的提升；在服务内容上，普实创新提供全面诊断及包括人力资源、发展战略、企业文化等在内的各专项企业咨询策划的诊断服务，能够满足企业各个阶段各种类型的诊断需求......
在企业咨询策划中，企业的发展规划是其中非常重要的企业咨询策划内容。普实创新重在提供兼具“导向”和“实施”特性的发展规划。在导向层面，以战略思维研究企业高、中、基层发展规划问题，形成具有统一导向功能的规划体系；在实施层面，实行“战略落地”方式，以服务战略为标准，结合工作特性及发展趋势等具体条件制定发展规划，提高各层面规划的可操作、可实施、能见效的性能；创造性的建立发展规划实施的协调及反馈机制，使规划的制定与实施成为一个可调整、可提升的开放系统；在此基础上，普实创新着力为企业、政府机关及各类社会组织提供各种相关的发展规划咨询服务......
在企业人力资源咨询策划方面，普实创新提出并践行“企业人力资源管理规范操作及实效提升”的咨询定位，以促进企业人力资源管理的规范水平和提升人力资源管理对企业发展的实际效用为己任，通过“短、平、快”的方式提供实操性强、反馈迅速、效用突出的人力资源管理咨询服务。普实创新在方式上构建系统化的咨询模型，并通过“服务模式三机制”提高服务模式的灵活性及可调试性；在内容上融合入职及发展培训、员工帮助计划等新兴服务内容，提供人力资源全案、各职能模块、关键领域及专项热门项目的咨询服务......
普实创新以提高企业经营效益为目的，为客户提供包括理念识别设计、行为识别系统、视觉识别设计在内的专业CIS策划、设计、并导入实施全程服务。普实创新作为多方位策划、具有一流设计能力的资深策划公司，依据由多方面优秀专家组成的“双力支撑”专业企业策划模式，在深入调研的基础上，运用专业咨询工具，凭借普实专业人员自身知识和多年积累的丰富经验，充分发挥其想象力和创造力，凸显普实特色设计理念，制定最佳设计方案，并进行切实有效的企业形象实施与推广......
在企业品牌咨询策划服务中，普实创新以国际化视野、前瞻性品牌思维、丰富性的实际操作经验，为客户提供兼具社会价值和商业价值特性的企业品牌规划。通过对品牌的市场现状、竞争对手、消费者及渠道等进行研究，普实创新向集团型企业、多品牌企业及需要品牌创新的企业提供包括品牌研究、品牌创造、品牌表现、品牌行动、品牌维护在内的企业品牌咨询策划服务。普实创新富有前瞻性和执行性的品牌规划，通过视觉化的外在表象阐述品牌规划深层次的文化内涵，通过品牌战略与管理建立品牌架构体系,通过品牌形象的塑造达到品牌良好的传播效果。普实创新以“精确诊断品牌，量身定制规划”的准则为企业在品牌远景和现实的天堑之间架起一座桥梁，引领企业员工充满激情、满怀信心地趋近品牌远景，成就大品牌的理想......
普实创新秉承“客观、公正、精准”的研究理念，在企业咨询策划过程中为企业提供消费者研究、品牌研究、产品与营销研究等三大类型的市场研究服务。普实创新具有经验丰富、专业突出的市场调研团队，拥有成熟有效的系统研究方法，具备多种行业的理论分析基础，形成了市场研究的专业数据库，具有市场研究的优势资源。根据企业需要及市场发展状况，普实创新提供的市场研究主要包括以消费者行为与态度、市场现状与市场份额、市场竞争结构、市场细分与目标群体定位等为主的消费者市场研究，以企业形象与知名度、品牌认知与形象等为主的品牌市场研究，以产品分布渠道和销售行为调查、市场定位与产品选择、产品分布渠道研究、概念开发与测试、广告效果研究、产品命名等为主的产品及营销研究......
