品牌规划 --------提供兼具社会价值和商业价值特性的企业品牌规划

1 品牌规划特色

品牌规划的核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定依据。普实创新突破目前品牌规划通常只做品牌总体规划的局限，提出了“三层次规划法”的品牌规划完整体系。通过视觉化的外在表象阐述品牌规划深层次的文化内涵，通过品牌战略与管理建立品牌架构体系，通过品牌形象的塑造达到品牌良好的传播效果。从而摆脱空泛的战略规划的局限，告别琐屑的战术规划的缺陷，使品牌规划成果不仅具有战略上的相对优势，更具有良好的可执行性，领导企业不断趋近理想中的品牌愿景。

2 品牌规划方式方法

普实创新以国际化视野、前瞻性品牌思维、丰富性的实际操作经验，在结合企业自身实际情况进行企业品牌总体规划的同时，建构起包括品牌控制规划、品牌详细规划在内的“三层次规划法”品牌规划完整体系。以“精确诊断品牌，量身定制规划”的准则将品牌规划的三层次精密相连，充分发挥品牌规划的作用，切实提高品牌规划的意义。

品牌总体规划是指导品牌未来长期发展的战略性纲领，在接受环境和资源约束的条件下，围绕品牌远景及其实现路径展开，一方面划定品牌疆域明确品牌定位，定义品牌价值，确认品牌远景，展开品牌写真，安排品牌谱系，构筑品牌时空；一方面规划品牌环境、品牌资源、品牌资产以及它们的相互匹配方式为品牌远景的实现提供基本的保障。

品牌控制规划在总体规划的指导和约束下，本着“承上启下，重点突出”的法则，对于在品牌未来发展过程中具有重要意义和重大影响的特殊方面展开的规划。如设置品牌延伸禁区，以防止品牌歧化；设计品牌本土化战略，以控制品牌扩张过程中必然存在的市场风险等。

品牌详细规划是对品牌未来发展进行详细安排的具体项目和策略性计划。通常都将总体规划导向、控制规划要求和专项规划法则等因素结合成为一个整体，以满足整体规划和控制规划的要求。

普实创新富有前瞻性和执行性的品牌规划，通过总体规划、控制规划和详细规划的三层次规划法，为企业在品牌远景和现实之间架起一座桥梁，使企业可以摆脱遥望品牌远景的尴尬，引领企业员工充满激情、满怀信心地协同作业，不断趋近诱人的品牌远景，成就大品牌的理想。

3 品牌规划服务内容

普实创新向集团型企业、多品牌企业及需要品牌创新的企业提供服务，通过对品牌的市场现状、竞争对手、消费者及渠道等进行研究，形成品牌整体规划。

品牌研究：有目的的对本品牌的市场现状，竞争对手现状,消费者评价等作深入细致研究。

品牌创造：对代表产品品牌或代表服务的品牌符号进行名称、读音、含义、造型的设计。

品牌表现：对已经形成的品牌符号、应用于各经营中，使品牌与经营、品牌与产品融为一体。

品牌行动：将企业品牌选择适当措施，相应手段，有效传递给受众。

品牌维护：与客户长期合作，及时提出建设性意见，共同维护、巩固、壮大企业品牌。