项目背景

作为中国最具实力的农业企业集团，北大荒集团承担着较大的社会责任，具有较强的行业影响力。尽管2007年度“北大荒”品牌价值被评估为22.13亿元，但与其深厚的文化内涵及商业价值相比，仍有着非常大的升值空间。促进无形资产增值，提升集团软实力，品牌规划工作已成为北大荒集团重点工作内容之一。大荒集团与普实创新于2007年底达成了品牌规划的合作项目，共同探讨我国农业集团化企业品牌管控新模式。不仅从识别认知上规范统一，还要从价值观、远景使命等的开发上强化全员共识，以使北大荒集团的独有特质更好的成为自身发展进步的可贵资源。

解决思路

北大荒集团经过几十年的发展，积聚了强大的品牌影响力，现拥有“北大荒”、“完达山”、“九三”、等国内驰名商标，还拥有“北大仓”、“丰缘”、“年轮”等众多知名品牌。整体而言，北大荒集团旗下各品牌关系相对独立，难以发挥品牌的“合力效应”，集团整体实力的优势没有很好的表现出来。

为深入了解客户，普实创新采用专业咨询工具，对北大荒集团及成员单位进行了深入的调研，站在北大荒集团总公司层面，对北大荒集团的品牌规划进行战略思考和长远规划，明确北大荒集团品牌建设的核心目标和总体规划。

咨询效果

经过4个月的作业时间，普实创新为北大荒集团提供了相应的解决方案，并配合北大荒集团开展品牌推进工作，取得了较大的成效。在世界品牌实验室和世界经济论坛联合组织评审发布的2008年度“中国500个最具价值品牌”排名中，“北大荒”品牌价值排名第160位，比2007年排名提前127位，品牌评估价值45.28亿元，增长幅度超过一倍（2007年度为22.13亿元）。同时，北大荒集团品牌建设得到了世界品牌实验室主席罗伯特·蒙代尔教授(Robert Mundell)的肯定，称“北大荒”已进入世界品牌行列。