中国轻工集团公司(以下简称“中轻集团”)，是国务院国资委监管的中央企业，2008年底经国务院批准，由原中国轻工集团公司、中国海诚国际工程投资总院和中国轻工业对外经济技术合作公司三家中央企业重组而成。中轻集团主营业务为：轻工原材料和产品的开发及应用；国内外轻工和相关工程总承包及工程规划、咨询、设计、施工、监理与技术服务；轻工装备的研发、制造、销售与服务；国际经济和劳务合作、进出口贸易、展览及实业投资。集团总部设在北京，业务遍及全国各省市及全球20多个国家和地区。

项目背景

中轻集团立足全球经济，制订了长远的战略发展目标，为适应战略发展需要，中轻集团需要重新对刚重组的集团公司进行整体品牌形象的规划，为此，普实创新为中轻集团规划了本次品牌设计工作。

解决思路

普实创新专项小组深入中轻集团了解具体的内部管理与品牌现状，采用专业咨询模型对中轻集团进行了诊断与分析，在与集团领导和员工深度访谈基础上，普实创新为中轻集团品牌设计工作收集了详尽的第一手资料，经过系统分析，普实创新对中轻集团树立现有品牌体系，汲取精髓价值观念，明确品牌价值定位，整合品牌资源优势等方面进行了整体规划，既呈现出中轻集团“科技领先、服务一流、行业排头、国际知名”的特点，又为集团提供了行之有效的品牌管控体系，实现品牌形象质的飞跃。

咨询效果

为适应中轻集团的战略发展需要，塑造一流国际化的品质品牌，普实创新将品牌设计成果形成了《中轻集团品牌形象识别手册》，《中轻集团品牌形象识别手册》是树立中轻集团视觉形象的平台和依托，通过准确、严格、标准化的语言和量身订做的品牌设计，将集团的理念、行为和责任传达给社会公众，从而起到了强化中轻集团品牌形象的作用。