为深入了解客户,普实创新采用专业咨询工具,在企业内部及企业外部进行了调研评估,深入了解邯郸金狮棉机有限公司实际状况,发现企业存在的实际问题,站在客户实际需求的立场上,换位思考,为企业把脉,并提出对应有效的解决方案。
( 1 )充分了解市场状况、行业特点,提出企业发展战略规划;
( 2 )梳理企业的发展历程和优良传统,坚定企业全体成员对企业美好未来的信念;
( 3 )充分利用企业品牌优势,实施品牌战略,对企业标识进行调整,加强对企业品牌的宣传推广,同时实施对品牌的有效管理;
( 4 )在深入调研的基础上,分析阻碍企业发展的关键问题,提出解决问题的五个关键点;
( 5 )开展企业文化建设工作,传承企业优良品质;
6 )对企业组织结构、业务流程进行重新设计,建立企业内部有效的管控机制,加强对企业员工的整体培训。 |